- Главная
- Авторы
- Андрей Ващенко
- Книги Андрея Ващенко
Книги Андрея Ващенко
Андрей Ващенко - автор 73 книг. Из известных произведений можно выделить: Как теряется власть. Лекция 2, Человек, принимающий решения. Часть 5, Как теряется власть. Лекция 3. Все книги можно читать онлайн и бесплатно скачивать на нашем портале.
1. Глава 97. Успешное решение 2. Глава 98. Иллюстрации решений 3. Глава 99. Оценка успеха 4. Глава 100. Влияние важнее действия 5. Глава 101. Пропаганда - гарантия успеха 6. Глава 102. Удачная инженерная конструкция 7. Глава 103. Как потерять космос 8. Глава 104. История успеха Tesla Motors 9. Глава 105. Ахиллесова пята инженерии 10. Глава 106. Успех как часть решения
Четвёртая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» рассматривает вопросы о том, что такое организация, каковы её функции и какие виды ресурсов в ней обычно существуют. Разумеется, всё это изучается и подаётся с точки зрения управления изменениями.1. Предисловие. Организация и её функции2. Цели компании отличаются от её реальной деятельности3. Есть ли плюсы в том, что цель комп...
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практ...
Содержание:01. Глава первая. Внутренние и внешние причины конфликтов02. Глава вторая. Триггеры конфликтов03. Глава третья. Конфликтогены04. Глава четвёртая. Конференции. Общие сведения05. Глава пятая. Оттачивание навыков на конференции06. Глава шестая. Роль для конференции07. Глава седьмая. Как попасть на конференцию08. Глава восьмая. Как охотиться на конференциях09. Глава девятая. Что унести с ко...
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми.И как он утрачивает это право. Часто сам не по...
Содержание:1. Демонстрация вместо презентации2. Идеальная презентация и суровая реальность3. Конференция для корпораций4. Тонкости и нюансы конференции5. Как выявить клиента6. Конференция как многофункциональный полигон7. Обучение клиента и нетворкинг8. Переговоры с корпорацией9. Комплексный подход в переговорах10. Присутствие VIP и реальная суть переговоров11. Между спором и беседой12. Деловая бе...
1. Глава 107. Русские хакеры 2. Глава 108. Буратино 3. Глава 109. Тандемное управление 4. Глава 110. Критерии выбора партнёра по тандему 5. Глава 111. Как вызывать доверие у начальства 6. Глава 112. Практический совет по доверию 7. Глава 113. Тандем как защита от внешних проблем 8. Глава 114. Амнезия 9. Глава 115. Обман и предательство 10. Глава 116. Образование тандема ...
В пятой части серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» речь пойдёт о том, с чем неизбежно сталкиваются инициаторы перемен – с трудностями, проблемами и сопротивлением остальных членов коллектива. Автор приводит примеры из своей трудовой практики и делится опытом преодоления подобных моментов.1. Предисловие. Трудности и проблемы инициатора перемен2. Наиболее частые проблемы при прове...
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практ...
Содержание:01. Глава первая. Общие сведения о совещании02. Глава вторая. Истинная цель любого совещания03. Глава третья. Внутренняя механика совещаний04. Глава четвёртая. Вместилище коллективного разума05. Глава пятая. Антураж и обстановка06. Глава шестая. Противоречия и срыв совещаний07. Глава седьмая. Фильмы о совещаниях08. Глава восьмая. Практические советы09. Глава девятая. Итоговые выводы по ...
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми.И как он утрачивает это право. Часто сам не по...
Содержание:1. Договор с корпорацией без тендера2. Вся соль в процедуре3. Действия после проведения расчётов4. Подписи на договоре и его хранение5. Контроль исполнения договора6. Работа по тендеру7. Тендер: вид «изнутри» корпорации8. Тендер: долго готовится, быстро проводится. Почему?9. Контроль исполнения: миф или реальность?10. О судах, обмане и взаимоотношениях между партнёрами11. Заключительные...
1. Глава 118. Задача для тандемного партнёра 2. Глава 119. Признаки идеального решения 3. Глава 120. Доверие как квинтэссенция идеального решения 4. Глава 121. Как стать великим советчиком 5. Глава 122. Убеждение начальника 6. Глава 123. Информация по умолчанию 7. Глава 124. Автоматизация 8. Глава 125. Нескучное совещание 9. Глава 126. Правильное совещание 10. Глава 127....
Шестая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» посвящена стрессу, который является прямой реакцией на перемены. Также речь пойдёт о том, как в России реагируют на изменения и как появляется инициатор изменений. Ну и, конечно, по ходу повествования вновь будут затронуты многие другие вопросы.1. Предисловие. Стресс как реакция на перемены2. Бумажка3. Жертвы перемен4. Работа с ж...
Цель книги - рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по управлению трудовым коллективом от 2 человек до нескольких десятков тысяч человек. Помочь карьеристам выбрать короткую дорогу к желанной должности. Книга состоит из 4 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга написан...
Содержание:01. Глава первая. Бизнес-процесс как ключевой элемент02. Глава вторая. Реальный владелец процесса03. Глава третья. Своё место в бизнес-процессе04. Глава четвёртая. Виды и цели бизнес-процессов05. Глава пятая. Власть владельцев технологий06. Глава шестая. Бизнес-процесс как инструмент борьбы07. Глава седьмая. Обучение бизнес-процессам08. Глава восьмая. Советы и примеры по бизнес-процесса...
Что такое стратегический менеджмент и как эту концепцию понимают в России? Как управляют наши руководители - по науке или как бог на душу положит? Кто добивается наиболее быстрых и очевидных экономических успехов - выпускник МВА или старорежимный красный директор? Какую роль в становлении управленца и управленческой культуры в компании играют семья, воспитание, история и традиции нашей страны? Ав...
В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право, часто сам не понимая и не осознавая, что с ним произошло. Какие российские традиции помогают управленцу развить свой управленческий дар?
1. Глава 10. Истоки прогнозирования 2. Глава 11. Мальтус, Танос и Дайнерис 3. Глава 12. Декартовы координаты 4. Глава 13. Логика начальника-пессимиста 5. Глава 14. Когда начальник неисправимый оптимист 6. Глава 15. Биосоциальный Терминатор 7. Глава 16. Биология - главный командир 8. Глава 17. Фокус-покус с органами чувств 9. Глава 18. Антураж для иллюзий
Завершая основной блок аудиокниг Андрея Ващенко по теме «Управление изменениями», в этой седьмой части мы соберём воедино моменты, которые касаются деловых качеств и умений руководителя, поскольку именно ему приходится труднее всего при проведении любых перемен. Мы затронем тему силы воли руководителя, поговорим о множестве ролей, что ему приходится играть, об эффективности управления, о необходим...
Цель книги - рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показать Власть и Доверие. Дать практические советы по управлению трудовым коллективом от 2 человек до нескольких десятков тысяч человек. Помочь карьеристам выбрать короткую дорогу к желанной должности. Книга состоит из 4 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга написан...
Содержание:1. Доверие и бизнес-процессы в организации2. Корни стереотипа о начальниках-ворах3. Доверие подчинённого – основа власти руководителя4. Переход на новую ступень управления5. Как мало перемен за тысячи лет6. Отдел как базовая единица структуры компании7. Управление отдельными блоками организации8. Генеральный директор9. Страхи вытеснения людей роботами10. Спрос за результат11. Особенност...
Содержание:01. Введение02. Глава первая. Аптечка «первой помощи»03. Глава вторая. Почему привычки?04. Глава третья. О чём молчат термины05. Глава четвёртая. Что такое профессионализм06. Глава пятая. В заложниках у последовательности07. Глава шестая. Ещё раз о терминах08. Глава седьмая. Новая привычка – лучший результат учёбы09. Глава восьмая. Мастер получения согласия10. Глава девятая. Национальны...
1. Глава 19. Волшебство манипуляций 2. Глава 20. Цена ошибки восприятия 3. Глава 21. Почему человечество выжило 4. Глава 22. Эволюция ошибки 5. Глава 23. Как обнулить ошибку 6. Глава 24. Социальные механизмы 7. Глава 25. Власть и доверие 8. Глава 26. Эффективность совместных действий 9. Глава 27. Мастер-класс от В.И. Ленина
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавшие у слушателей по ходу лекций, приводит примеры из личного управленческого опыта и даёт советы по конкретным проблемам, возникшим у тех или иных участников. Темы затрагиваются самые разные, часто вопросы возникали спонтанно, и искать в повествовании...
