Уведомлений еще не было

Бережливое производство

Фильтры
Год написания

Тип сюжета
Тема
Герои
Место действия
Время действия
Управление
8.2
0
0
Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира
Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

О чем книга "Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира" Об истории возникновения и развития компании Toyota, о процветании, основанном на 14 принципах, а также о возможностях внедрения и применения системы бережливого производства в любой компании мира. Почему книга "Дао Toyota" достойна прочтения Пример Toyota вдохновляет и подталкивает на путь к личным достижениям; издание о...

Управление
8.2
0
0
Цель. Процесс непрерывного улучшения. Цель-2. Дело не в везенье
Цель. Процесс непрерывного улучшения. Цель-2. Дело не в везенье

Автор представляет читателям Теорию Ограничений Систем (ТОС) в форме романа, где главный герой, молодой руководитель, должен в кратчайшие сроки изменить ситуацию на предприятии и спасти его от закрытия. Это удается герою благодаря внедрению в жизнь основных принципов ТОС и алгоритмов Мыслительных Процессов, помогающих находить действенные решения многих проблем как в бизнесе, так и в повседневной ...

Экономика
7.6
0
0
Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании
Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании

Цитата "На страницах этой книги мы подробно расскажем, что и почему нужно делать. Ваша задача, следовательно, становится очень простой: просто сделать это!" О чем книга О бережливом производстве (lean production) - прорывном подходе к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающем долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компан...

Биология
0.0
0
0
Темная сторона изобилия. Как мы изменили климат и что с этим делать дальше
Темная сторона изобилия. Как мы изменили климат и что с этим делать дальше

За последние 50 лет население планеты удвоилось, производство пищи утроилось, потребление энергии выросло в четыре раза. Это спровоцировало климатические проблемы, большая часть из которых необратимы.Геохимик, профессор Университета Осло и автор бестселлера «Девушка из лаборатории» Хоуп Джарен провела исследование – и результатом стала эта понятная и честная книга. Опираясь на статистику, цифры и ...

Управление
8.4
0
0
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

О чем эта книгаКультовые управленческие методики – «шесть сигм» и «теория ограничений» (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое «бережливое производство» целых пятьдесят!Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает?Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute – институте Элияху Голдратта, ра...

Управление
7.6
0
0
Практика даоToyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota
Практика даоToyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota

Бережливое производство, разработанное в компании Toyota, - одна из наиболее совершенных моделей бизнеса. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие (в том числе и российские) компании находятся на пути его внедрения. Книга призвана помочь преодолеть многочисленные препятствия на пути практического внедрения принципов менеджмента Toyota. С чего начать прео...

Управление
8.0
0
0
Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства
Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства

Тайити Оно рассказывает о тридцатилетней истории создания японского метода производства - производственной системы, позволившей компании Toyota занять лидирующие позиции не только в Японии, но и по всему миру. Зародившись в автомобильной промышленности в условиях крайне неблагоприятной рыночной ситуации, сегодня производственная система Тойоты широко применяется и во многих других производственных...

Управление
7.0
0
0
Бережливое производство + 6 сигм. Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производста
Бережливое производство + 6 сигм. Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производста

Эффективное соединение двух известных подходов - бережливого производства и шести сигм - послужило началом возникновения новой технологии менеджмента. Метод "бережливое производство + шесть сигм" обладает мощным синергетическим эффектом, что делает

Бизнес
0.0
0
0
Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса
Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса

Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской – шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство + шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса....

Управление
8.7
0
0
5S для рабочих
5S для рабочих

Книга рекомендуется всем, кто хочет сделать свое рабочее место более эффективным, будь то рабочее место в цеху или офис банка, кабинет бухгалтера или директора. В ней содержится вся информация, необходимая для внедрения системы 5S в вашей компании и на вашем личном рабочем месте.

Управление
7.2
0
0
Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности
Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности

Процессы, и особенно бизнес-процессы, - неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без

Управление
8.0
0
0
Сиртаки по-японски. О производственной системе Тойоты и не только
Сиртаки по-японски. О производственной системе Тойоты и не только

Герои романа, Том Папас - руководитель предприятия и его наставник, г-н Сайто, вместе проходят сложный путь: они преодолевают кризис и создают бережливое предприятие. На конкретном примере автор учит тому, как анализировать истинное положение дел в компании, правильно расставлять приоритеты, преодолевать сопротивление со стороны сотрудников, решительно принимать жесткие решения и, в конечном счет...

Управление
8.0
0
0
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства

Бережливое производство – революционная технология менеджмента. Цель его – избавиться от всех видов потерь и добиться максимальной эффективности использования ресурсов. В последние годы многие компании пошли по пути бережливой трансформации. Однако за оптимизацией производственных цехов и построением отношений с поставщиками без внимания оказалось самое важное – взаимодействие поставщика и потреби...

Управление
7.2
0
0
Бережливый офис. Устранение потерь времени и денег
Бережливый офис. Устранение потерь времени и денег

Бережливое производство - уникальная технология сокращения затрат, придуманная на Toyota. Из этой книги вы узнаете, как при помощи таких бережливых методов, как "точно вовремя", кайдзен, 5S, составление карты потока создания ценности, и других навести порядок в офисе, увеличить производительность труда, повысить скорость обработки заказов и удовлетворенность клиентов. Книга представляет собой поша...

Управление
8.0
0
0
Бережливые инновации. Технологии умных затрат
Бережливые инновации. Технологии умных затрат

Понятие «бережливые инновации» (frugal innovations) открывает новый этап в науке о бережливом движении и задает особый вектор в его осмыслении.Авторы книги формулируют шесть принципов бережливых затрат в производстве, организации бизнеса и выстраивании отношений с потребителями. Теоретические положения иллюстрируются практическими рекомендациями, основанными на опыте компаний, внедривших бережливы...

Управление
7.6
0
0
Инструменты бережливого производства II. Карманное руководство по практике применения Lean
Инструменты бережливого производства II. Карманное руководство по практике применения Lean

Книга представляет собой "карманный справочник" по инструментам бережливого производства - передового метода организации управления на фирме. В краткой и доступной форме здесь изложена суть таких методов, как "система 5С", "всеобщий уход за оборудованием - ТРМ", "точно вовремя", "канбан", "составление карты потока создания ценности", "стандартные операционные про-цедуры" и др. Книга предназна...

Управление
8.2
0
0
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство

Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без личного участия каждого. Именно так выглядит настоящее лидерство: руководитель, который побуждает коллег постоянно совершенствоваться. Каждый процесс должен улучшаться каждый день!Джеффри ...

Управление
7.4
0
0
Канбан для рабочих (на спирали)
Канбан для рабочих (на спирали)

Система канбан - это система управления производством, позволяющая минимизировать запасы на производственной линии. Работая с этой книгой, вы научитесь рассчитывать необходимое количество канбанов на линии; определять, какой тип канбана

Управление
8.0
0
0
Бережливый офис
Бережливый офис

Бережливое производство — уникальная технология сокращения затрат, придуманная на Toyota. Из этой книги вы узнаете о том, как при помощи таких бережливых методов, как «точно вовремя», кайдзен, 5S, составление карты потока создания ценности, и других навести порядок в офисе, увеличить производительность труда, повысить скорость обработки заказов и удовлетворенность клиентов. Книга представляет собо...

Делопроизводство
8.0
0
0
Стоимость ? ценность. Современные методики картирования потоков создания ценности с применением правила 80/20
Стоимость ? ценность. Современные методики картирования потоков создания ценности с применением правила 80/20

В книге подробно описан метод картирования потока создания ценности в виде простых логических алгоритмов, что позволит использовать её как компетентным в данной сфере читателям, так и тем, кто только начинает пользоваться этим инструментом. Еще одним немаловажным достоинством книги является инновационный подход к применению принципа Парето в сочетании с картированием потока. В книге приводятся инс...

Управление
8.0
0
0
Альтернативный менеджмент. Путь к глобальной конкурентоспособности
Альтернативный менеджмент. Путь к глобальной конкурентоспособности

Эта книга - вызов первому лицу. Ее авторы рассказывают о своем опыте преобразования компании в организацию, реализующую на практике подход к менеджменту доктора Э.Деминга, принципы "фанки-фирмы", концепцию "бережливого производства", методы "кайдзен" и другие родственные идеи. Руководители компаний, в какой бы области бизнеса они не работали, увидят в этой книге, к чему приводит отказ от идеи на...

Бизнес
8.6
0
0
"Точно вовремя" для рабочих (на спирали)

В книге представлены основные концепции и инструменты системы "точно вовремя". Работая с книгой, вы осознаете преимущества этой системы для завода в целом и каждого сотрудника в отдельности. Внедрение системы "точно вовремя" позволит вашей

Управление
8.6
0
0
Бережливое обеспечение. Как построить эффективные и взаимовыгодные отношения
Бережливое обеспечение. Как построить эффективные и взаимовыгодные отношения

Бережливое производство - революционная технология менеджмента. Цель его - избавиться от всех видов потерь и добиться максимальной эффективности использования ресурсов. В последние годы многие компании пошли по пути бережливой трансформации.

Бизнес
8.0
0
0
Производство без потерь для рабочих
Производство без потерь для рабочих

Перепроизводство, запасы, простои - все это является потерями вашего бизнеса, устранение которых позволит вашей компании стать более конкурентоспособной. Как среди множества процессов в компании выделить те, которые добавляют ценность продукту и те,