Если у Вас возникли вопросы по работе сайта - напишите нам!
Нейросеть ориентируется на оценки прочитанных вами книг
Найдите книгу, автора, подборку, издательство, жанр, настроение или друга на Книгогид
Создавайте подборки с книгами, которые вы прочитали, подписывайтесь на подборки интересных пользователей.
Регистрируясь, вы соглашаетесь с нашими Условиями и политикой конфиденциальности
Книгогид использует cookie-файлы для того, чтобы сделать вашу работу с сайтом ещё более комфортной. Если Вы продолжаете пользоваться нашим сайтом, вы соглашаетесь на применение файлов cookie.
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Пользователи хотят видеть новые навыки, попробовать их мощь и затем понять, что они настолько близки к следующему рубежу, что вполне способны добраться туда без остановки.
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Скука - злейший враг. Как только вы чувствуете, что не можете контролировать игровой процесс, вы теряете вовлеченность.
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Если для игры нужно запомнить тысячи характеристик, пользователи сделают это, потому что игра их развлекает. Важно задать игроку четкую цель, дать нужный инструментарий и позволить проявить креативность.
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Только то, что вы видите свой прогресс, не означает, что вы чувствуете себя победителем. Игрок должен преодолеть проблемы и препятствия, чтобы чувствовать себя самореализованным.
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Когда у человека есть какая-то особая миссия, он способен выйти из пассивного состояния и стать преданным последователем ваших идей. Он даже готов прощать все ваши недостатки.
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Прежде чем что-то создать, нужно понять какую проблему вы хотите решить.
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
"Черная" мотивация способна вызвать безотлагательную необходимость что-то сделать.
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Людей гораздо больше мотивирует особая миссия, автономность и возможность развивать мастерство, а не деньги или наказание.
Гораздо проще добавить внешнюю награду (значки, призы) к желательным действиям, чем сделать саму деятельность по-настоящему интересной или приятной.
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Мы гораздо чаще меняем свое поведение, чтобы избежать потерь, а не получить прибыль.
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Когда вы разрабатываете механизмы обратной связи, нужно понять, предназначены ли они для того, чтобы стимулировать любопытство пользователей, их чувство выполненного долга, усиливать социальное давление или действие других стимулов. Если нет, механизм обратной связи не срабатывает.
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Если действие не создат эмоциональной или физической ценности, люди все равно этого не сделают.
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Геймификация - это форма манипуляции.