Можно ли научиться ориентироваться в условиях непрерывных изменений жизни в XXI в. и управлять ими? С этими проблемами сталкиваются сегодня практически все организации: мелкие и крупные, коммерческие и государственные, ориентированные как на услуги, так ина маркетинг или производство. Предлагаемая книга представляет собой руководство по применению методов тренинга в целях управления организационными изменениями. Автор показывает, что эти изменения стимулируются так называемыми `развивающими вмеш...
Можно ли научиться ориентироваться в условиях непрерывных изменений жизни в XXI в. и управлять ими? С этими проблемами сталкиваются сегодня практически все организации: мелкие и крупные, коммерческие и государственные, ориентированные как на услуги, так ина маркетинг или производство. Предлагаемая книга представляет собой руководство по применению методов тренинга в целях управления организационными изменениями. Автор показывает, что эти изменения стимулируются так называемыми `развивающими вмешательствами`, которые оказываются решающим компонентом в адаптации к изменениям и реагировании на них. Основное внимание сосредоточено на методах управления изменениями, предполагающих использование подобных вмешательств. Книга адресована руководителям и менеджерам любых сфер профессиональной деятельности, специалистам в области управления персоналом и организационного развития. Книга «Тренинг организационных изменений» авторов Роджер Бакли, Джим Стюарт оценена посетителями КнигоГид, и её читательский рейтинг составил 8.40 из 10.
Для бесплатного просмотра предоставляются: аннотация, публикация, отзывы, а также файлы для скачивания.
Рецензии на книгу
Написано 0 рецензий