Читать онлайн «Московское государство XV—XVII веков по сказаниям современников-иностранцев»

МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА РУКОВОДИТЕЛЬ XXI ВЕКА шесть книг-модулей, каждая из которых содержит несколько рабочих тетрадей (разделов) I. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА 1. Организационная эффективность и структура управленческой деятельности 2. Взаимодействие руководителя и подчиненных. Эффективное лидерство 3. Управление коллективом 4. Организационные изменения II. ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ 1. Деловые коммуникации 2. Управление конфликтами 3. Выступление перед аудиторией III. МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 1. Мотивация в работе руководителя 2. Обзор теорий мотивации 3. Стимулирование труда IV. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 1. Поиск, отбор и адаптация новых работников 2. Оценка работы персонала 3. Трудовая и исполнительская дисциплина 4. Организационная культура V. ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ УПРАВЛЕНИЯ 1. Управление временем 2. Управление стрессом 3. Делегирование полномочий VI. ПОДГОТОВКА И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 1. Подготовка управленческих решений 2. Совещания в практике подготовки и реализации управленческих решений 3. Проектные группы в практике реализации управленческих решений МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА Р У К О В О Д И Т Е Л Ь X X I В Е К А В. В. Травин М. И. Магура М. Б. Курбатова МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Модуль 3 Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации Москва Издательство "ДЕЛО" 2005 УДК 331. 108. 2(076. 5) ББК 65. 240я73 Т65 АВТОРЫ: В. В. Травин, директор Школы кадрового менеджмента Академии народного хозяйства при Правительстве РФ М. //. Магура, руководитель группы консультантов Школы кадрового менеджмента М. Б. Курбатова, ведущий специалист Школы кадрового менеджмента Травин В. В. , Магура М. И. , Курбатова М. Б. Т65 Мотивационный менеджмент: Модуль III: Учеб. -практич. пособие. — 2-е изд. , испр. — М : Дело, 2005. — 96 с. — (Модульная программа "Руководитель XXI века''). ISBN 5-7749-0360-5 Эффективное управление людьми в любой организации невозможно без управления мотивацией персонала, без создания обстановки, повышающей приверженность работ­ ников своей организации и их готовность напряженно работать в ее интересах. Изуче­ ние рабочих тетрадей поможет проанализировать уже сложившиеся подходы к управ­ лению мотивацией подчиненных. Усвоение изученного материала позволит применить на практике более широкий арсенал методов и средств воздействия на мотивацию ра­ ботников. Материалы модуля предназначены для руководителей разного уровня и слушателей системы бизнес-образования.