Эта книга предназначена для руководителей всех уровней. Руководители младшего звена, которых часто называют менеджерами, имеют под своим началом лишь несколько человек, объединенных в определенную функциональную группу. Множество примеров таких рабочих групп можно найти в сфере продаж, бухгалтерского учета, финансовых операций. Руководители среднего звена возглавляют несколько подобных групп или же одну рабочую группу с большим числом работников. Руководители высшего звена, часто занимающие отве...
Эта книга предназначена для руководителей всех уровней. Руководители младшего звена, которых часто называют менеджерами, имеют под своим началом лишь несколько человек, объединенных в определенную функциональную группу. Множество примеров таких рабочих групп можно найти в сфере продаж, бухгалтерского учета, финансовых операций. Руководители среднего звена возглавляют несколько подобных групп или же одну рабочую группу с большим числом работников. Руководители высшего звена, часто занимающие ответственные посты, к примеру начальник департамента, директор или вице-президент, отвечают за большое количество рабочих групп, входящих в их подразделение, или же выполняют сразу несколько функций, контролируя определенное число разных отделов. Независимо от того, к какой из упомянутых структур вы относитесь и какими полномочиями обладаете, вы принадлежите к когорте руководителей и несете вместе с остальными ответственность за работу своих подчиненных.
В этой книге объясняются основные принципы тренерской практики в сфере бизнеса. Изучив ее, вы освоите и разовьете навыки и умения тренера-наставника, направленные на достижение максимально возможной производительности и высокой степени ответственности подчиненных за порученное им дело. Книга «Коучинг для чайников» автора Марти Бронштейн оценена посетителями КнигоГид, и её читательский рейтинг составил 0.00 из 10.
Для бесплатного просмотра предоставляются: аннотация, публикация, отзывы, а также файлы для скачивания.
Рецензии на книгу
Написано 0 рецензий