Уведомлений еще не было

Описание книги

"Когда хочешь расколоть яйцо, бьешь его снаружи. А трест можно разбить лишь изнутри" - говорил герой О.Генри, благородный жулик Джефф Питерс. И он был прав. Если исключить случаи целенаправленного разгрома организации извне с помощью рейдеров, пожарных, налоговой и других уважаемых структур, в большинстве своем организации занимаются саморазрушением. В этом отношении они похожи на человека, который знает, каков правильный образ жизни (то есть теорию) и поступает с точностью до наоборот - на прак...

"Когда хочешь расколоть яйцо, бьешь его снаружи. А трест можно разбить лишь изнутри" - говорил герой О.Генри, благородный жулик Джефф Питерс. И он был прав. Если исключить случаи целенаправленного разгрома организации извне с помощью рейдеров, пожарных, налоговой и других уважаемых структур, в большинстве своем организации занимаются саморазрушением. В этом отношении они похожи на человека, который знает, каков правильный образ жизни (то есть теорию) и поступает с точностью до наоборот - на практике, а потом привлекает врачей (консультантов) или знахарей (прочих советчиков), которые пытаются его вылечить. Как и почему это происходит, в чем отличие теории от практики, и каким образом преодолеть пропасть между ними? На этот вопрос и пытается ответить книга. Написанная живым языком, на основе реальных ситуаций, которые практически ежедневно в тех и ли иных вариантах решают руководители всех уровней, книга шаг за шагом ведет вас по всему полю управленческих проблем. Авторы не претендуют на то, что предложенное ими видение является полной и всеобъемлющей научной теорией либо описанием типичных ситуаций, одинаково проявляющихся во всех организациях. Наоборот, они подчеркивают уникальность каждой организации, сходство, но в то же время и глубокое различив между решаемыми проблемами. Оригинальный вывод, предлагаемый авторами - отрешитесь от слепого использования управленческих моделей и "передового опыта". Изучайте теорию для того, чтобы создать свою собственную теорию управления для конкретной организации - только тогда вы будете успешны как руководитель. Спорная, немного эпатажная, но оригинальная книга, резко отличающаяся от традиционной литературы по вопросам управления. Книга «Менеджмент: полевые опыты. Лапин А.» автора Лапин Александр Николаевич оценена посетителями КнигоГид, и её читательский рейтинг составил 8.00 из 10.
Для бесплатного просмотра предоставляются: аннотация, публикация, отзывы, а также файлы для скачивания.

  • Просмотров: 66
  • Рецензий: 0
Информация об издании
  • Переводчики: не указаны
  • Серия: не указана
  • ISBN (EAN): 978-5-9563-0075-6
  • Языки: Русский
  • Возрастное ограничение: не указано
  • Год написания: 2009
8.0 общий рейтинг

1 оценка

Подробная статистика
0-2
0%
0 оценок
3-4
0%
0 оценок
5-6
0%
0 оценок
7-8
0%
0 оценок
9-10
100%
1 оценка
Эту книгу оценили 1 пользователь
Возраст
0%
до 18
0%
18-25
0%
25-35
0%
35-45
0%
45+


К этой книге не добавлены цитаты
Эта книга еще не добавлена в подборки
К ЭТОЙ КНИГЕ НЕ ДОБАВЛЕНЫ персонажи
К ЭТОЙ КНИГЕ НЕ ДОБАВЛЕНЫ ТЕСТЫ
ОГЛАВЛЕНИЕ ОТСУТСТВУЕТ
КНИГА НЕ УПОМИНАЛАСЬ В БЛОГАХ

Рецензии на книгу

Написано 0 рецензий

Посмотрите еще

Подбор персонала
8.4
0
0
Личная власть
Личная власть

«Личная власть» – действенное руководство по личной эффективности от бизнес-тренеров Николая Мрочковского и Алексея Толкачева! Перед вами – продолжение бестселлера «Экстремальный тайм-менеджмент», а значит, вас ждёт новая встреча с полюбившимися героями: менеджером Глебом и его наставником Максом. На этот раз слушатели вместе с главным героем узнают, как развить личную власть – особую внутреннюю с...

Управление
8.6
0
0
Рекрутинг на 100%
Рекрутинг на 100%

В этой книге специалист по рекрутингу с многолетним опытом делится лучшими кейсами из своей практики. Вы узнаете, как найти идеальных кандидатов, стать привлекательным работодателем, грамотно проводить интервью и многое другое. Технологии и методики рекрутинга, описанные в этой книге, не один раз показывали свою эффективность и могут с успехом применяться в любой компании.

Управление
7.6
0
0
Полная вовлеченность. Вдохновляйте, мотивируйте и раскрывайте все лучшее в своей команде
Полная вовлеченность. Вдохновляйте, мотивируйте и раскрывайте все лучшее в своей команде

Успех в бизнесе во многом зависит от того, насколько эффективно менеджеры и предприниматели способны использовать человеческий капитал. Каждый, кто занимал руководящий пост, сталкивался с необходимостью полностью раскрыть потенциал своих сотрудников. Но поскольку условия в бизнесе далеки от идеальных, сделать это удается далеко не всегда. Книга Брайана Трейси научит вас вовлекать, мотивировать и в...

Управление
7.8
0
0
Алгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR
Алгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR

Залог успеха при подборе персонала - правильно выстроенная коммуникация на всех этапах. Автор предлагает четкий алгоритм общения при подборе сотрудников: как составить список конкретных требований к кандидату, провести собеседование, оценить профессионализм претендентов, помочь новичку на рабочем месте.

Делопроизводство
0.0
0
0
Управление по Макиавелли (вторая часть)
Управление по Макиавелли (вторая часть)

Никколо Макиавелли, великий социальный технолог, живший на рубеже XV–XVI веков, оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. Многие знают о Макиавелли и о его трудах только понаслышке; дилетанты представляют его апологетом цинизма и зла.Аудиокурс позволит слушател...

Управление
8.0
0
0
Элементы власти: уроки лидерства и влияния
Элементы власти: уроки лидерства и влияния

Что общего имеют тип характера человека, его знания, репутация, экспрессивность, привлекательность и история взаимоотношений с другими людьми? Или его роль, имеющиеся ресурсы, информация и связи? Все это источники власти. Их комбинация – ключ к лидерству и влиянию. В книге представлено всестороннее исследование источников власти на личностном и организационном уровнях. Прочитав ее, вы не только уз...

Экономика
6.0
0
0
Укрощение больших данных. Как извлекать знания из массивов информации с помощью глубокой аналитики
Укрощение больших данных. Как извлекать знания из массивов информации с помощью глубокой аналитики

По убеждению Билла Фрэнкса, ведущего аналитика всемирно известной компании Teradata, уже сейчас наступила эпоха совершенно новых подходов в аналитической сфере и в использовании больших объемов данных. Что такое большие данные, каково их значение, каковы методы, технологии и принципы новейшей аналитики и как это повлияет на последующее развитие бизнеса – в этой книге вы найдете подробную, четко ст...

Подбор персонала
0.0
0
0
How Would You Move Mount Fuji: Microsoft's Cult of the Puzzle - How the World's Smartest Companies Select the Most Creative Thinkers
How Would You Move Mount Fuji: Microsoft's Cult of the Puzzle - How the World's Smartest Companies Select the Most Creative Thinkers

For years, Microsoft and other high-tech companies have been posing riddles and logic puzzles like these in their notoriously grueling job interviews. Now "puzzle interviews" have become a hot new trend in hiring. From Wall Street to Silicon Valley, employers are using tough and tricky questions to gauge job candidates' intelligence, imagination, and problem-solving ability - qualities needed to s...

Управление
6.6
0
0
Развитие лидеров
Развитие лидеров

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один - скрупулезен и педантичен, другой - находчив и изобретателен, третий - деловит и практичен, четвертый - уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми - то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно д...

Управление
0.0
0
0
Магистр делового администрирования. Краткий курс
Магистр делового администрирования. Краткий курс

`Магистр делового администрирования. Краткий курс` - это квинтэссенция знаний и навыков, которые необходимо приобрести, чтобы добиться успеха в бизнесе. Не каждый может выкроить год или два на учебу по программе `Магистр делового администрирования`. Однако сегодня, в условиях острейшей конкуренции, жизненно важно глубоко разбираться в вопросах, связанных с уверенным и успешным ведением бизнеса. Эт...