Уведомлений еще не было

Книги Брюс Тулган

Брюс Тулган - автор 3 книг. Из известных произведений можно выделить: Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера, Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y, Бути босом — легко. Бувай, неефективний менеджменте. Все книги можно читать онлайн и бесплатно скачивать на нашем портале.

Фильтры
Год написания

Тип сюжета
Тема
Герои
Место действия
Время действия
Управление
8.4
0
0
Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера
Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера

О книге Пошаговое решение 27 самых распространенных проблем менеджера от эксперта с мировым именем. На протяжении 20 с лишним лет гуру менеджмента Брюс Тулган задавал руководителям один и тот же вопрос: "С какими сложными проблемами вы сталкиваетесь при управлении людьми?" Независимо от конкретной должности или индустрии менеджеры называли одну из 27 основных проблем: они боялись потерять "работни...

Управление
7.8
0
0
Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y
Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y

Данная книга посвящена особенностям поколения Y (дети, родившиеся в период 1978-1991 годов). Поколение Y составляет наиболее динамично растущий сегмент наемной рабочей силы, и в течение ближайших пяти лет его доля может составить около 20%. Это поколение вступает в самостоятельную жизнь в период высокой демографической динамики. Люди в возрасте 60 лет трудятся плечом к плечу с 20-летними. Вчерашни...

5.0
0
0
Бути босом — легко. Бувай, неефективний менеджменте
Бути босом — легко. Бувай, неефективний менеджменте

Книжка «Бути босом — легко» — черговий бестселер відомого американського експерта з лідерства та управління Брюса Тулґена. Бути босом ― для когось мрія чи мета, а для когось постійний тиск і тягар відповідальності. Адже хороший бос має постійно спілкуватися з підлеглими, ставити їм завдання, роз’яснювати очікування, вимагати звітів, оцінювати якість роботи, винагороджувати й карати — тобто керу...