Уведомления
Уведомлений еще не было
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Патрик Ленсиони

8.4
425 оценок
Правописные истины, или Левосудие для всех. 3-е издание
Правописные истины, или Левосудие для всех. 3-е издание

Павел Астахов

7.0
1 оценка
Невидимые женщины. Почему мы живем в мире, удобном только для мужчин. Неравноправие, основанное на данных
Невидимые женщины. Почему мы живем в мире, удобном только для мужчин. Неравноправие, основанное на данных

Перес Кэролайн Криадо

9.0
1 оценка
Всё о муми-троллях. Книга 1
Всё о муми-троллях. Книга 1

Туве Янссон

8.0
1 оценка
Рохан в Лувре
Рохан в Лувре

Хирохико Араки

7.0
1 оценка
Хороших девочек не убивают
Хороших девочек не убивают

Холли Джексон

8.6
433 оценки

Книги Эли Шрагенхайм

Эли Шрагенхайм - автор 3 книг. Из известных произведений можно выделить: Теория ограничений в действии: системный подход к повышению эффективности компании, Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии, Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия. Все книги можно читать онлайн и бесплатно скачивать на нашем портале.

Фильтры
Год написания

Тип сюжета
Тема
Герои
Место действия
Время действия
Управление
7.6
0
0
Теория ограничений в действии: системный подход к повышению эффективности компании
Эли Шрагенхайм
Теория ограничений в действии: системный подход к повышению эффективности компании

Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации. Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, мал...

Эли Шрагенхайм Теория ограничений в действии: системный подход к повышению эффективности компании
Управление
8.4
0
0
Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии
Эли Шрагенхайм
Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии

Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации. Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим

Эли Шрагенхайм Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии
Управление
8.0
0
0
Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия
Уильям Денмер
Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия

Повышение эффективности производства - насущная задача практически каждого российского предприятия. Согласно теории ограничений Голдратта, чтобы улучшить производительность, следует прежде всего устранить системные ограничения - узкие места, которые тормозят производственный процесс. Авторы книги предлагают опробованный на практике метод оптимизации производства, не предполагающий дополнительных и...

Уильям Денмер Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия

Книгогид использует cookie-файлы для того, чтобы сделать вашу работу с сайтом ещё более комфортной. Если Вы продолжаете пользоваться нашим сайтом, вы соглашаетесь на применение файлов cookie.