Уведомлений еще не было

Книги Рида Хоффмана

Рид Хоффман - автор 4 книг. Из известных произведений можно выделить: Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины, The Start-up of You, Блиц-масштабирование. Как создать крупный бизнес со скоростью света. Все книги можно читать онлайн и бесплатно скачивать на нашем портале.

Фильтры
Год написания

Тип сюжета
Тема
Герои
Место действия
Время действия
Управление
6.8
0
0
Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины
Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины

Карьера каждого человека по сути мало чем отличается от стартапа – в этом уверены авторы книги Рид Хоффман, основатель сети LinkedIn, и Бен Касноча. Успешные стартапы умеют быстро адаптироваться к обстоятельствам. Они не зацикливаются на однажды выработанной стратегии, а постоянно находятся в поиске новой идеи, нового рынка, новой возможности. Самые успешные люди действуют так же.Каждый, кто хочет...

Рынок труда
8.0
0
0
The Start-up of You
The Start-up of You

From the co-founder and chairman of LinkedIn and author Ben Casnocha comes a revolutionary new book on how to apply the strategies of successful entrepreneurship to your career: in other words, how to run the 'start-up of you'. In a world where wages are virtually stagnant, creative disruption is rocking every industry, global competition for jobs is fierce, and job security is a thi...

Управление
7.0
0
0
Блиц-масштабирование. Как создать крупный бизнес со скоростью света
Блиц-масштабирование. Как создать крупный бизнес со скоростью света

Каждый предприниматель мечтает построить бизнес уровня Facebook, Netflix или Airbnb. Но мало кому это удается. Что же отличает суперуспешные компании от множества стартапов, которые так и не выстреливают? Все просто: стремительный рост. Рид Хоффман и Крис Йе проанализировали опыт крупнейших технологических компаний и сформулировали концепцию блиц-масштабирования. Это стратегия агрессивного роста —...

5.0
0
0
The Alliance: Managing Talent in the Networked Age
The Alliance: Managing Talent in the Networked Age

Introducing the new, realistic loyalty pact between employer and employee. The employer-employee relationship is broken, and managers face a seemingly impossible dilemma: the old model of guaranteed long-term employment no longer works in a business environment defined by continuous change, but neither does a system in which every employee acts like a free agent. The solution? Stop thinking ...