Уведомлений еще не было

Книги Эндрю Гроув

Эндрю Гроув - автор 3 книг. Из известных произведений можно выделить: Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания, Высокоэффективный менеджмент, Выживают только параноики Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания 2003 200 с. Все книги можно читать онлайн и бесплатно скачивать на нашем портале.

Фильтры
Год написания

Тип сюжета
Тема
Герои
Место действия
Время действия
Управление
8.0
0
0
Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания
Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания

Успех любой компании зависит от способности ее менеджеров правильно действовать в кризисных ситуациях. Автор книги «Выживают только параноики» Эндрю Гроув возглавлял Intel в самые сложные моменты ее истории, когда решался вопрос существования компании. Описанная в книге история преодоления кризиса, вызванного вначале появлением на рынке модулей памяти японских конкурентов, а позднее ошибкой в проц...

8.0
0
0
Высокоэффективный менеджмент
Высокоэффективный менеджмент

Книга Эндрю С. Гроува, президента известной корпорации "Intel", чья продукция признана эталоном в компьютерной и микроэлектронной технике и завоевала весь мир, блестящего ученого и практика в области менеджмента, представляет интерес для российского предпринимательства прежде всего благодаря тому, что автор в одной работе обобщил свой богатый опыт руководителя и дал многочисленные примеры и практи...

Спорт
0.0
0
0
Выживают только параноики Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания 2003 200 с
Выживают только параноики Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания 2003 200 с

Under Andy Grove's leadership, Intel has become the world's largest chip maker and one of the most admired companies in the world. In Only the Paranoid Survive, Grove reveals his strategy of focusing on a new way of measuring the nightmare moment every leader dreads--when massive change occurs and a company must, virtually overnight, adapt or fall by the wayside.Grove calls such a moment a Strateg...