Читать онлайн «Управление человеческими ресурсами»
Автор Стивен Шапиро
С. А. Шапиро
Управление человеческими ресурсами
(Справочник руководителя)
От автора
Введение. Что и зачем необходимо знать руководителю предприятия в области управления человеческими ресурсами?
Часть 1. Теоретические основы управления человеческими ресурсами
1. 1. Сущность и основные функции управления человеческими ресурсами
1. 1. 1. Управление человеческими ресурсами в современных условиях
1. 1. 2. Основные подходы к управлению человеческими ресурсами
1. 2. Кадровая политика организации и ее особенности
1. 2. 1. Типы кадровой политики
1. 2. 2. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации
1. 3. Методы управления персоналом
Часть 2. Какие законодательные и нормативные акты необходимо знать руководителям в своей деятельности по управлению трудовыми отношениями
2. 1. Конституция РФ
2. 2. Трудовой кодекс РФ
2. 3. Другие нормативные положения и законодательные акты
Часть 3. Какую кадровую документацию необходимо вести на фирме в обязательном порядке
3. 1. Правила внутреннего трудового распорядка (положение о персонале)
3. 2. Положение о подразделении
3. 3. Должностная инструкция
3. 4. Структура и штатная численность персонала
3. 5. Штатное расписание
3. 6. Личное дело сотрудника
3. 7. Трудовой договор (контракт) с приложениями
3. 8. Личная карточка
3. 9. Трудовая книжка
3. 10. Договор об индивидуальной или коллективной материальной ответственности персонала
Часть 4. Как организовать эффективную службу управления персоналом организации
4. 1. Варианты схем службы управления персоналом в зависимости от организационно-правовой формы компании или формы ее собственности
4. 1. 1. Объекты и субъекты управления персоналом
4. 1. 2. Задачи и функции службы управления персоналом
Структура службы управления персоналом крупной организации
4. 2. Способы осуществления взаимодействия руководителей подразделений и менеджеров по персоналу при проведении кадровых мероприятий
Часть 5. Как определить потребность в персонале и планировать его численность
5. 1. Кадровое планирование в организации
5. 1. 1. Этапы кадрового планирования
5. 1. 2. Стадии процесса кадрового планирования
5. 2. Планирование и оценка потребности в персонале
Часть 6. Как контролировать процесс приема персонала и расстановки кадров
6. 1. Источники набора персонала
6. 2. Технология приема персонала
6. 3. Как подбирать администрацию фирмы
6. 4. Адаптация персонала
6. 5. Обучение персонала
6. 6. Увольнение персонала
Часть 7. Оценка деятельности персонала
7. 1. Сущность, виды и формы деловой оценки
7. 2. Аттестация персонала
Часть 8. Управление поведением персонала
8. 1. Планирование карьеры работника. Формирование кадрового резерва
8. 1. 1. Основные этапы трудовой карьеры
8. 1. 2. Формирование кадрового резерва
8. 2. Как управлять конфликтами в организации. Определение стиля поведения работника в конфликтной ситуации
8. 2. 1. Виды конфликтов
8. 2. 2. Управление конфликтом
8. 3. Этика делового общения
Часть 9. Что необходимо знать о мотивации и стимулировании труда
9. 1. Основные принципы мотивации и стимулирования труда. Виды потребностей, мотивов и стимулов
9. 2. Краткие сведения о мотивационных теориях
9. 2. 1.
Управление человеческими ресурсами
(Справочник руководителя)
От автора
Введение. Что и зачем необходимо знать руководителю предприятия в области управления человеческими ресурсами?
Часть 1. Теоретические основы управления человеческими ресурсами
1. 1. Сущность и основные функции управления человеческими ресурсами
1. 1. 1. Управление человеческими ресурсами в современных условиях
1. 1. 2. Основные подходы к управлению человеческими ресурсами
1. 2. Кадровая политика организации и ее особенности
1. 2. 1. Типы кадровой политики
1. 2. 2. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации
1. 3. Методы управления персоналом
Часть 2. Какие законодательные и нормативные акты необходимо знать руководителям в своей деятельности по управлению трудовыми отношениями
2. 1. Конституция РФ
2. 2. Трудовой кодекс РФ
2. 3. Другие нормативные положения и законодательные акты
Часть 3. Какую кадровую документацию необходимо вести на фирме в обязательном порядке
3. 1. Правила внутреннего трудового распорядка (положение о персонале)
3. 2. Положение о подразделении
3. 3. Должностная инструкция
3. 4. Структура и штатная численность персонала
3. 5. Штатное расписание
3. 6. Личное дело сотрудника
3. 7. Трудовой договор (контракт) с приложениями
3. 8. Личная карточка
3. 9. Трудовая книжка
3. 10. Договор об индивидуальной или коллективной материальной ответственности персонала
Часть 4. Как организовать эффективную службу управления персоналом организации
4. 1. Варианты схем службы управления персоналом в зависимости от организационно-правовой формы компании или формы ее собственности
4. 1. 1. Объекты и субъекты управления персоналом
4. 1. 2. Задачи и функции службы управления персоналом
Структура службы управления персоналом крупной организации
4. 2. Способы осуществления взаимодействия руководителей подразделений и менеджеров по персоналу при проведении кадровых мероприятий
Часть 5. Как определить потребность в персонале и планировать его численность
5. 1. Кадровое планирование в организации
5. 1. 1. Этапы кадрового планирования
5. 1. 2. Стадии процесса кадрового планирования
5. 2. Планирование и оценка потребности в персонале
Часть 6. Как контролировать процесс приема персонала и расстановки кадров
6. 1. Источники набора персонала
6. 2. Технология приема персонала
6. 3. Как подбирать администрацию фирмы
6. 4. Адаптация персонала
6. 5. Обучение персонала
6. 6. Увольнение персонала
Часть 7. Оценка деятельности персонала
7. 1. Сущность, виды и формы деловой оценки
7. 2. Аттестация персонала
Часть 8. Управление поведением персонала
8. 1. Планирование карьеры работника. Формирование кадрового резерва
8. 1. 1. Основные этапы трудовой карьеры
8. 1. 2. Формирование кадрового резерва
8. 2. Как управлять конфликтами в организации. Определение стиля поведения работника в конфликтной ситуации
8. 2. 1. Виды конфликтов
8. 2. 2. Управление конфликтом
8. 3. Этика делового общения
Часть 9. Что необходимо знать о мотивации и стимулировании труда
9. 1. Основные принципы мотивации и стимулирования труда. Виды потребностей, мотивов и стимулов
9. 2. Краткие сведения о мотивационных теориях
9. 2. 1.
