Читать онлайн «Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегии для успешного менеджмента»

Автор Дэвид А. Аакер

Дэвид Аакер
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
РЫНОЧНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
седьмое издание

Москва ■ Санкт-Петербург • Нижний Новгород ■ Воронеж
Ростов-на-Дону • Екатеринбург • Самара - Новосибирск
Киев • Харьков ■ Минск
2007
ББК 65. 290-21 УДК 658. 1
А12
Аакер Д.
А12 Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. — СПб. : Питер, 2007. — 496 с: ил. — (Серия «Теория менеджмента»).

ISBN 978-5-469-01301-3 5-469-01301-4
«Стратегическое рыночное управление» — одна из самых значительных работ признанного классика менеджмента Дэвида Аакера. Новое, 7-е издание сохранило лучшие традиции этой прославленной книги: его отличают простота изложения и охват всех существенных аспектов создания, оценки и реализации бизнес-стратегий. Наряду с этим в книге отражены новейшие тенденции в области стратегического менеджмента, добавлены свежие примеры и кейсы, показаны способы применения стратегических разработок на практике. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
© John Wiley & Sons — England ISBN 0-471-48426-1 (англ. ) © Перевод на русский язык ООО «Питер Пресс», 2007
ISBN 978-5-469-01301-3 © Издание на русском языке, оформление
ООО «Питер Пресс», 2007
Оглавление
Предисловие 10
Пять опор 10
Седьмое издание И
Цели книги 12
Обзор 14
Кому предназначена эта книга 14
Информация для преподавателей 15
Благодарности 15
ЧАСТЬ I. ВВЕДЕНИЕ И ОБЗОР
Глава 1. Стратегия бизнеса: концепция и тенденции 18
Что такое стратегия бизнеса? 20
Стратегические направления 26
Стратегическое рыночное управление: исторический анализ 27
Стратегическое рыночное управление: характеристики и тенденции 32
Необходимость стратегического рыночного управления 36
Главные идеи 37
Темы для обсуждения 38
Примечания 39
Глава 2. Стратегическое рьшочное управление: обзор темы 40
Внешний анализ 41
Внутренний анализ 49
Видение бизнеса 53
Идентификация и выбор стратегии 56
Выбор стратегических вариантов 61
Процесс 63
Главные идеи 63
Темы для обсуждения 64
Примечания 64
ЧАСТЬ II. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Глава 3. Внешний анализ и анализ покупателей 66
Внешний анализ 66
Предмет анализа покупателей 72
Сегментирование 73
Мотивы покупателей 79
Неудовлетворенные потребности 86
6 Оглавление
Главные идеи 90
Темы для обсуждения 91
Примечания 91
Глава 4. Анализ конкурентов 93
Определение конкурентов с позиции покупателей 95
Определение конкурентов как стратегических групп 98
Потенциальные конкуренты 102
Анализ конкурентов: изучение соперников 103
Сильные и слабые стороны конкурента 108
Сбор информации о конкурентах 117
Главные идеи 119
Темы для обсуждения 119
Примечания 120
Глава 5.