Читать онлайн «Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя ХХ века»
Автор Джон Коттер
Джон Коттер
Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века
Перевод
Редактор
Технический редактор
Корректор
Компьютерная верстка
Дизайн обложки
Иллюстрация
© John P. Kotter, 1997. All rights reserved
© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина», 2011.
Издано по лицензии The FreePress, подразделения Simon & Schuster, Inc.
© Электронное издание. ООО «Альпина Паблишер», 2014
Предисловие
– Да-да, я понимаю. Но у нас не хватает преподавателей. У нас свободны кафедры управления железнодорожным транспортом и розничной торговлей, но нет молодых преподавателей, которые бы хотели их занять. У нас есть вакансии на кафедре банковского дела и т. д. Редко получается так, чтобы преподаватель полностью соответствовал занимаемой должности, но таково положение дел. Должность, которую занимал Эбрахам, называется «профессор кафедры лидерства».
А ваша специальность – лидерство.– Да, но…
– Он действительно очень интересная личность.
– Кто?
– Мацусита.
– Мацусита?. .
– Человек, чье имя носит кафедра. Официальное название должности – профессор кафедры лидерства имени Коносуке Мацуситы.
– Вы уверены, что не могли бы. . ?
– Вот кое-какая информация о нем. Мацусита действительно очень интересная личность.
– Да, но…
Я ушел от Макартура разочарованный, потому что он не обратил внимания на наш предыдущий разговор; раздраженный тем, что моя новая кафедра носит имя какого-то малоизвестного японского бизнесмена, и смущенный, потому что не испытывал особой признательности.
На следующий день я неохотно стал просматривать материал, полученный от декана. Это была информация, в которую трудно было поверить. Речь шла о человеке, который создал гигантскую корпорацию с инновационной практикой менеджмента и маркетинга, сыграл ключевую роль в создании японского послевоенного экономического чуда и заработал на нем миллиарды. Поначалу настроенный скептически, я вскоре преодолел свое первоначальное раздражение и начал собирать дополнительную информацию о Мацусите. Чем больше я узнавал о трудной жизни и удивительных достижениях этого человека, тем больше мне хотелось узнать еще. Ко Дню благодарения 1990 г. до меня наконец дошло, что я получил отличный объект для своего исследования – выдающегося лидера бизнеса, чья история, однако, была практически неизвестна за пределами Японии.
