Читать онлайн «Сказки офисного дикобраза»

Автор Жанна Леонтьева

Сказки офисного дикобраза

Жанна Игоревна Леонтьева

© Жанна Игоревна Леонтьева, 2018

ISBN 978-5-4490-7601-4

Введение

В далекой сказочной стране жил-был старый офисный Дикобраз. Дикобраз был очень старым, а страна – очень далекой и очень сказочной.

Когда-то, в прошлом, Дикобраз эффективно работал менеджером в Стеклянном Доме, который стоял в волшебном лесу. В этот дом каждое утро ровно к девяти бежали и летели толпы разных животных и птиц, а покидали его постепенно, начиная с шести вечера и до полуночи. Некоторые, говорят, и вообще не покидали.

Многие жители волшебного леса пытались узнать: чем же занимаются звери и птицы в загадочном доме? Их манила тайна этого места, а поскольку все, кто трудился за стеклом, были одеты с иголочки и имели деловой вид, простые обыватели волшебного леса мечтали попасть в этот прекрасный дом и стать частью успешной «команды профессионалов».

Дикобраз наш уже давно вышел на пенсию. Порой он приходил в бар, устроенный в корнях большой липы, выпить кружечку сказочного пива, и рассказывал желающим свои истории – разные, но всегда необычные. Звери любили послушать старого офисного Дикобраза, а истории его стали называть сказками.

Однажды в редакции лесной газеты прослышали об офисном Дикобразе и предложили издать сборник его сказок. Подумал-подумал Дикобраз и согласился: времени на пенсии предостаточно, а если никто сказки не запишет, так и умрут они вместе со своим рассказчиком, не рассмешив жителей волшебного леса и служащих стеклянного дома.

Один экземпляр офисных сказок мне передали по знакомству прямиком из лесной типографии, и я решила с вами ими поделиться.

В нашем мире, конечно, никаких офисных дикобразов и хорьков-говорунов нет, но сказки показались мне поучительными. Перевела я их с волшебного языка на русский и решила издать небольшим тиражом – всем жителям городов и работникам офисов на радость.

Сказки Стеклянного

Дома

Сказка о хорьке-говоруне

Жил-был Хорек-Говорун. Хорек был не простым офисным хорьком, а хорьком руководящим.

Руководить Хорьку было очень важно, поэтому он делал все, как настоящий топовый хорек: чистил ботинки до блеска, улыбался белоснежной улыбкой, подбирал галстуки и запонки – в общем, крутился, как только мог.

Руководил он не каким-нибудь мелким сектором, а целым управлением, а это значит, что дел у Хорька было много: на совещания ходить, письма писать, отчеты просматривать да поручения раздавать.

Вот с поручениями и случилась у него беда. Приходил Хорек с совещания, вызывал хорьков-руководителей помельче и начинал им поручения раздавать. Говорил вроде бы много, «касательно» в каждое предложение вставлял, да не понимали его хорьки. Иногда он их прямо спрашивал: «Понятно?», а хорьки только головами отрицательно мотали да вопросы задавали.

Злился Хорек-Говорун: «Что за подчиненные мне достались тупые! Все им рассказал, даже начертил, а они не понимают!»

Злились подчиненные хорьки: «Как такое может быть? Вроде ж и по-нашему, по-хорьковому, говорит, а понять его совершенно невозможно!»