Чувствуете ли вы себя ценным работником в
глазах людей, с которыми работаете? Если
вы
демонстрируете
своим
работникам
признательность непонятным для них образом, они не
почувствуют себя нужными и важными для организации
людьми. Проблема здесь в том, что вы говорите с ними на
разных языках. В данной книге «Пять языков похвалы на
рабочем месте» доктор Гэри Чапмен и доктор Пол Уайт помогут
вам:
• выразить искреннюю признательность сотрудникам даже при
скромном бюджете;
• утвердить их в чувстве лояльности по отношению к вашей
организации;
• избавить людей от циничного отношения и создать
позитивный настрой к работе;
• научиться проявлять признательность по отношению к
трудным сотрудникам;
• подходить к каждому человеку индивидуально и говорить
слова похвалы разным людям на понятном им языке;
• говорить на языке физических прикосновений приемлемым
образом. Взяв за основу книгу «Пять языков любви», признанную
газетой «Нью-Йорк таймс» лучшим бестселлером, доктор
Чапмен и доктор Уайт предлагают вам практические шаги по
созданию на рабочем месте воодушевляющей и продуктивной
атмосферы. Вы научитесь понимать уникальные языки похвалы
и говорить на них, а в результате сами испытаете
благодарность своих сотрудников. Как только я прочитал эту
книгу, мне сразу же захотелось собрать персонал отдела
кадров, чтобы поделиться с ними этой информацией. Настоятельно рекомендую эту книгу. Чип Ингрэм,
автор книги «Святое стремление», президент и ведущий
радиопрограммы «На краю обрыва»
Если принципы и мудрость, которыми поделились
Чапмен и Уайт, станут практикой на наших рабочих местах в
церквях и организациях, в отношениях между людьми
произойдут прекрасные перемены.
ЛайлУ. Дорсетт,
профессор евангелизма в богословской школе Бисон при
университете Сэмфорда
Личное достоинство и самоуважение всегда были
необходимым условием поддержания отношений в бизнесе и
жизни. Мне нравится то, что создали Гэри и Пол, и, как это
всегда происходит с великим творением, их книга является
именно тем, что нам нужно в данный момент истории с
учетом всех трудностей, с которыми мы сталкиваемся в
бизнесе и семье. Наши организации — это воистину организм, а не
бездушный механизм, и они требуют заботливого к себе
отношения. Такие люди готовы
правильно поступать не только по отношению к работе, но и к
тем, с кем мы работаем и кому служим.