АКАДЕМИЯ НАУК СССР
СИБИРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ
ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
В. В. ТИТОВ
ОПТИМИЗАЦИЯ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
ПРОМЫШЛЕННОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ
ВОПРОСЫ МЕТОДОЛОГИИ И МОДЕЛИРОВАНИЯ
Ответственный редактор
чл. -кор. АПН СССР, д-р техн. наук И. М. Б о б к о
НОВОСИБИРСК
ИЗДАТЕЛЬСТВО «НАУКА»
СИБИРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ
1987
УДК 658. 519. 95
Титов В. В. Оптимизация
функционирования промышленного предприятия. Йопросы
методологии и моделирования. — Новосибирск:
Наука, 1987. Автор монографии представляет многоуровневую
иерархическую систему управления промышленным
предприятием в виде комплекса оригинальных
моделей оптимизации и имитации, которые охватывают
все уровни управления — от планирования
деятельности и развития предприятия на пятилетний
период до оперативного управления работой участка
производства. Разработан показатель оптимизации,
позволяющий оценить эффективность
функционирования всего предприятия. Для специалистов по моделированию,
исследованию операций, разработке систем управления
промышленными предприятиями. Рецензенты Г. И. Забиняцо, В. С.
Зверев,
О. А. Ляхов
1502000000—794
© Издательство «Наука», 1987 г. ПРЕДИСЛОВИЕ
Проблема совершенствования хозяйственного механизма
составляет важнейшую часть экономической стратегии КПСС. В. И. Ленин отмечал, что экономическая политика в новом обществе
становится одной из главных: «... хозяйственное дело — наше общее
дело. Это самая для мае интересная политика»1. Основные
положения, направления совершенствования хозяйственного механизма
содержатся в материалах XXVI и XXVII съездов КПСС и
конкретизированы системой мероприятий по дальнейшему
совершенствованию управления народным хозяйством, постановлениями ЦК КПСС
и Совета Министров СССР. Перед экономической наукой и практикой поставлена задача
разработки конкретных эффективных мер по совершенствованию
хозяйственного механизма, форм и методов управления. Именно
такой проблеме и посвящена данная книга. Однако рамки
исследований ограничены деятельностью промышленного предприятия, но как
составной части социалистической экономики, эффективность
которой во многом зависит от успешной работы десятков тысяч ее
основных звеньев. Промышленное предприятие в качестве объекта управления в
советской литературе и за рубежом характеризуется как большая,
сложная, динамическая, вероятностная, производственная,
многокритериальная, социально-экономическая система с
многоступенчатой иерархической структурой управления [1—6 и др. ]. Таким
образом, предприятие как объект управления само по себе относится
к сложной кибернетической системе. Чтобы успешно управлять ею,
следует иметь (согласно закону необходимого разнообразия)
систему управления, соизмеримую по своей сложности с управляемой
системой [7]. Создание такой системы управления затруднено тем, что,
с одной стороны, само предприятие как объект управления еще
недостаточно изучено, а с другой — на промышленном предпрдятии
идет непрерывный процесс усложнения задач управления. Последнее обстоятельство объясняется многими причинами.