Читать онлайн «Основы производства работ на объектах нефтегазовой отрасли»

1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СИСТЕМЫ И СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД «Никто не обнимет необъятного» (Сочинения Козьмы Пруткова. ) «В стране, которой хорошо управляют, стыдятся бедности, в стране, которой управляют плохо, стыдятся богатства». (Конфуций) Можно совершенно уверенно сказать, что каждый работающий - действующее лицо в системе производства: неважно, подписывает ли че­ ловек приказы, или их читает, принимает решения или их исполняет, мо­ жет быть, их игнорирует, так или иначе, он участник какого-либо из тех­ нологических процессов производства. Организованные системы объек­ тивно нуждаются в таком элементе системы (субъекте), который бы сле­ дил за деятельностью системы (объекта) и поддерживал бы ее нормальное функционирование. Актуальнейшей проблемой любого производства является совер­ шенствование взаимодействия всех подразделений и элементов структур предприятия, потому что производственная деятельность «уничтожает» накопленные и поступающие ресурсы, вынуждая организаторов производ­ ства всех уровней постоянно думать об их возобновлении, искать пути их рационального использования, и делать это с минимальными затратами. Одним из положительных моментов совершенствования производ­ ства является то, что можно получить значительный эффект, не привлекая дополнительных ресурсов. Анализ показывает, что предпосылки для сбоев на производстве нередко закладываются у его истоков - при планирова­ нии работ. Многие производственники и экономисты видят значительные резервы в повышении производительности труда именно в области совер­ шенствования взаимодействия всех участников производства. Плановые и проектные документы часто не учитывают воздействия дестабилизирующих факторов и, следовательно, уже в процессе составле­ ния имеют низкую достоверность и точность, особенно проекты производ­ ства работ (ППР) на линейных объектах, которые в этом случае теряют свое предназначение и значимость для деятельности. Сегодня существует проблема разработки достоверных, надежных документов по организации работ, которые бы реально влияли на выпол­ нение производственных процессов. Переход к рыночной экономике, развитие конкуренции уже заставляет организации более глубоко зани­ маться этими вопросами, так некоторые крупные проектные организации 6 Тюменской области применяют современные программные продукты для организации своей деятельности, в основе которых лежит общепризнанная в развитых странах концепция «Управление проектами» (Project manage­ ment). Основы концепции будут рассмотрены в одной из глав учебного пособия. 1. 1. Основные понятия Понятие производство работ достаточно мкое, включающее множе­ ство других, частных понятий, таких как организация, координация, пла­ нирование и др.