Читать онлайн «Стратегическое управление. Учебник»
Автор О. С. Виханский
О. С. Виханский
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
издание второе, переработанное и дополненное
Рекомендовано Министерством общего и профессионального образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов, обучающихся по специальности и направлению «Менеджмент»
Гардарика
МОСКВА
1998
УДК338(075. 8)
ББК 65. 9(2)2
В41
Рецензенты:
Л. И. Евенко, д-р экон. наук, проф. АНХ при Правительстве РФ,
Н. П. Иващенко, канд. экон. наук, зав. каф. экономики предприятия и основ предпринимательства МГУ им. М. В. Ломоносова
В41
Виханский О. С.
Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд. , перераб. и доп. — М. : Гардарика, 1998. — 296 с.
ISBN 5-7762-0055-5
Стратегическое управление, рассматриваемое как деятельность высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде, является важнейшей составляющей жизни современной деловой организации. В учебнике рассматривается реализация стратегического управления, выработка и осуществление стратегии в трех ключевых сферах: в сфере развития и поведения во внешней среде, в сфере создаваемого продукта, в сфере персонала организации.
Учебник предназначен для студентов вузов, слушателей бизнес-школ. Будет полезен руководителям организаций.
УДК 338 (075,8)
ББК65. 9(2)2
В оформлении переплета использован фрагмент картины П. Брейгеля «Притча о слепых» (1568)
ISBN 5-7762-0055-5
«Гардарика», 1998
О. С. Виханский,1998
От автора
Уважаемые читатели!
Перед вами второе издание учебника «Стратегическое управле ние». В предисловии к первому изданию было сказано, что среди российской учебной литературы по управлению для студентов вузов учебник был первой попыткой комплексного изложения тео рии стратегического управления. Отмечалось также и то, что от дельные вопросы стратегического управления находили освещение в ранее издававшихся учебных пособиях, однако при этом цельно го взгляда на него как на деятельность высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде в учеб ной литературе представлено не было. К сожалению, через два года приходится констатировать, что ситуация практически не из менилась. Первое издание учебника очень быстро исчезло с книж ных прилавков, а ничего нового предложено не было. Поэтому я решил подготовить второе издание, которое, сохраняя преемствен ность с первым, имеет ряд заметных отличий.
Стратегическое управление как вполне определенная разновид ность менеджмента сформировалось относительно недавно. Во второй половине XX в. менеджменту стало уделяться повышенное внимание. Интерес к вопросам управления бизнесом постоянно удерживается на высоком уровне. И связано это, по моему мнению, не только с тем, что менеджмент играет очень важную роль в биз несе, но также и с тем, что менеджмент как практическая деятель ность постоянно развивается, обретая иногда такие формы, кото рые по своей сущности в корне противоположны тому, что прежде в практике и в теоретическом осмыслении считалось образцом пра вильного управления.
Причина такого явления коренится в том, что менеджмент должен обеспечить фирме преимущество перед конкурентами.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
издание второе, переработанное и дополненное
Рекомендовано Министерством общего и профессионального образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов, обучающихся по специальности и направлению «Менеджмент»
Гардарика
МОСКВА
1998
УДК338(075. 8)
ББК 65. 9(2)2
В41
Рецензенты:
Л. И. Евенко, д-р экон. наук, проф. АНХ при Правительстве РФ,
Н. П. Иващенко, канд. экон. наук, зав. каф. экономики предприятия и основ предпринимательства МГУ им. М. В. Ломоносова
В41
Виханский О. С.
Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд. , перераб. и доп. — М. : Гардарика, 1998. — 296 с.
ISBN 5-7762-0055-5
Стратегическое управление, рассматриваемое как деятельность высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде, является важнейшей составляющей жизни современной деловой организации. В учебнике рассматривается реализация стратегического управления, выработка и осуществление стратегии в трех ключевых сферах: в сфере развития и поведения во внешней среде, в сфере создаваемого продукта, в сфере персонала организации.
Учебник предназначен для студентов вузов, слушателей бизнес-школ. Будет полезен руководителям организаций.
УДК 338 (075,8)
ББК65. 9(2)2
В оформлении переплета использован фрагмент картины П. Брейгеля «Притча о слепых» (1568)
ISBN 5-7762-0055-5
«Гардарика», 1998
О. С. Виханский,1998
От автора
Уважаемые читатели!
Перед вами второе издание учебника «Стратегическое управле ние». В предисловии к первому изданию было сказано, что среди российской учебной литературы по управлению для студентов вузов учебник был первой попыткой комплексного изложения тео рии стратегического управления. Отмечалось также и то, что от дельные вопросы стратегического управления находили освещение в ранее издававшихся учебных пособиях, однако при этом цельно го взгляда на него как на деятельность высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде в учеб ной литературе представлено не было. К сожалению, через два года приходится констатировать, что ситуация практически не из менилась. Первое издание учебника очень быстро исчезло с книж ных прилавков, а ничего нового предложено не было. Поэтому я решил подготовить второе издание, которое, сохраняя преемствен ность с первым, имеет ряд заметных отличий.
Стратегическое управление как вполне определенная разновид ность менеджмента сформировалось относительно недавно. Во второй половине XX в. менеджменту стало уделяться повышенное внимание. Интерес к вопросам управления бизнесом постоянно удерживается на высоком уровне. И связано это, по моему мнению, не только с тем, что менеджмент играет очень важную роль в биз несе, но также и с тем, что менеджмент как практическая деятель ность постоянно развивается, обретая иногда такие формы, кото рые по своей сущности в корне противоположны тому, что прежде в практике и в теоретическом осмыслении считалось образцом пра вильного управления.
Причина такого явления коренится в том, что менеджмент должен обеспечить фирме преимущество перед конкурентами.
