Читать онлайн «Разработка деловых ситуаций и кейсов для преподавания дисциплины PR в коммерческих структурах»

Московский государственный институт международных отношений (Университет) МИД Российской Федерации» Васильева Т. Н. «Разработка деловых ситуаций и кейсов для преподавания дисциплины «PR в коммерческих структурах» Москва, 2008 1  Оглавление PR-кампания по возрождению культуры виноделия в Краснодарском крае………. 3 PR–кампания по формированию имиджа сигарет Vogue компании «БАТ Россия»... 21 Чай Ahmad на российском рынке……………………………………………………. . 33 Создание имиджа инновационного продукта премиального вина из чайного листа Ke-Co Tea Wine на российском рынке…………………………………………………………42 PR-кампания СКБ-банка………………………………………………………………. . 51 Новый имидж компании Philips. PR-кампания по популяризации новых мировых тенденций, определяющих направления бизнеса компании Philips…………………………57 Разработка PR-кампании по продвижению воды Архыз на российский рынок…... 62 Кризис сети кофейн Мока-Лока. PR-кампания по созданию новой сети кофейн Costa Coffee………………………………………………………………………………………………69 Спонсирование компанией Peugeot Russian Fashion Week…………………………. 74 Примеры PR-деятельности по продвижению бренда Peugeot………………………. 82 Список использованной литературы…………………………………………………96 2  PR-кампания по возрождению культуры виноделия в Краснодарском крае Инвестиции в виноградарство. В последние годы российские кампании инвестируют в отечественное виноградарство и виноделие немало средства. Посадка одного гектара винограда, в зависимости от стоимости саженцев и ее плотности, сегодня обходится в $6-10 тыс. , на уход за ними приходится тратить еще примерно $2-4 тыс. ежегодно. Виноград вступает в стадию активного плодоношения только на четвертый год после посадки, а прибыль виноградник может начать приносить еще года через два. Если первые посадки были сделаны в 2001-2002 годах, то в лучшем случае вложенные средства могут окупиться в 2006-2007 годах. (В 2001 году в России было заложено 3,2 тыс. га виноградников, в 2002-м — 3,3 тыс. га, в 2003-м — 5,4 тыс. га). Возникает резонный вопрос: зачем вообще инвесторам такие длинные, даже по нынешним меркам, вложения? Виноград — не пшеница, где обернуть деньги можно за год, и не лучше ли было ограничиться покупкой, модернизацией или строительством винзаводов для розлива, работающих на привозном сырье? Экономический резон здесь в том, что пошлины на виноматериал ниже пошлин на готовое вино ровно в четыре раза (5% против 20%). Этот бизнес развит во всем мире, таких заводов много, например в Англии. Да и практически все предприятия активно используют импортный виноматериал. Инвестиции в виноградарство тем более могут показаться сомнительным делом, если иметь в виду, что Россия вряд ли когда-нибудь откажется от импорта виноматериалов. Павел Шапкин, председатель правления Национальной алкогольной ассоциации: По нашим данным, в 2003 году в Россию было импортировано 28,4 млн.