Читать онлайн «Проектирование, организация и управление финансовой деятельностью предприятия: Методические указания к выполнению комплексного курсового проекта»

Л. Г. МИШУРА ПРОЕКТИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ Санкт-Петербург 2009 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, МЕХАНИКИ И ОПТИКИ Л. Г. Мишура ПРОЕКТИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ Методические указания к выполнению комплексного курсового проекта Санкт-Петербург 2009 ББК 65. (9)25 Мишура Л. Г. Проектирование, организация и управление финансовой деятельностью предприятия: Методические указания к выполнению комплексного курсо- вого проекта. - СПб: ГУИТМО, 2008. – 40 стр. Одобрено на заседании Совета гуманитарного факультета 07 марта 2008 года, протокол №2. Рецензент: д. э. н. , профессор С. Б. Смирнов. Методические указания содержат рекомендации по выполнению ком- плексного проекта студентами, обучающимися по специальности 080507 «Менеджмент организации» по специализации 080507. 01 «Финансовый менеджмент». Содержание проекта составляет обоснование целесообраз- ности создания или развития организации по выбранной сфере деятельно- сти, проектирование основных элементов организации, ее структуры, пла- нирование финансовой деятельности и анализ финансового состояния предприятия. В 2007 году СПбГУ ИТМО стал победителем конкурса инновационных образовательных программ вузов России на 2007–2008 годы. Реализация инновационной образовательной программы «Инновационная система подготовки специалистов нового поколения в области информационных и оптических технологий» позволит выйти на качественно новый уровень подготовки выпускников и удовлетворить возрастающий спрос на специа- листов в информационной, оптической и других высокотехнологичных от- раслях экономики. ©Санкт-Петербургский государственный университет информационных технологий, механики и оптики, 2009 © Л. Г. Мишура, 2009  Содержание Введение 4 1. Комплексное исследование рынка товаров и услуг 5 1. 2. Выбор стратегической зоны хозяйствования 5 1. 3. Определение уровня нестабильности внешней среды 9 1. 4. Анализ потенциальных конкурентов 11 1. 5. Определение мисси и целей предприятия 13 2. Проектирование организационной структуры предприятия 15 2. 1. Юридическое оформление статуса фирмы. Порядок открытия предприятия 15 2. 2. Проектирование организационной структуры предприятия 15 2. 3. Проектирование организационной структуры финансово- экономической службы предприятия 19 2. 4.