Министерство образования Республики Беларусь
Учреждение образования
«Белорусский государственный университет
информатики и радиоэлектроники»
Кафедра менеджмента
Р
Э. А. Афитов
УИ
БГ
Методическое пособие
по производственной практике
а
для студентов специальности I-27 01 01
ек
«Экономика и организация производства»
дневной формы обучения
т
ио
бл
Би
Минск 2006
УДК 658. 51. 012. 4 (075. 8)
ББК 65. 290-2 я 73
А 94
Р
УИ
А 94
Афитов Э. А. БГ
Методическое пособие по производственной практике для сту-
дентов специальности I-27 01 01 «Экономика и организация производства»
дневн. формы обуч. / Э. А. Афитов. – Мн. : БГУИР, 2006. – 24 с. а
ISВN 985-444-956-4
ек
В пособии рассмотрены организационные вопросы проведения практики, в
том числе цель, задачи, функции руководителей, обязанности студента. Дано со-
держание заданий программы практики, рекомендуемых для изучения при ее
т
прохождении. Регламентируются требования к содержанию отчета по практике,
его оформлению, порядок защиты. ио
Пособие предназначено для студентов специальности I-27 01 01 «Экономи-
ка и организация производства», а также руководителей производственной прак-
тики от кафедры и от предприятия. бл
УДК 658. 51. 012. 4 (075. 8)
ББК 65. 290-2 я 73
Би
ISBN 985-444-956-4 © Афитов Э. А. , 2006
© БГУИР, 2006
2
СОДЕРЖАНИЕ
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1. Организационные вопросы проведения практики . . . . . . . . . . 4
1. 1 . Цель и задачи практики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1. 2. Руководство практикой . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1. 3. Подготовка студента к практике и его обязанности 6
2. Содержание практики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2. 1. Практика на промышленном предприятии . . . . . . . . . . . . 7
2. 2. Практика на непромышленных предприятиях (в строи- 15
Р
тельных и транспортных организациях, предприятиях связи,
страховых компаниях, информационных центрах, НИИ и в
УИ
других организациях. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2. 3.