1
Министерство образования и науки РФ
Государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Воронежская государственная лесотехническая академия»
Кафедра экономики и финансов
ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Методические указания для выполнения практических работ
для студентов очного обучения специальности
080502 – Экономика и управление на предприятии (лесной комплекс)
Воронеж 2011
2
УДК 630. 68
Воронина В. Ф. , Ляпунова А. Н. , Панявина Е. А. Планирование на предприятии
[Текст]: методические указания для выполнения практических работ для
студентов очного обучения специальности 080502 – Экономика и управление
на предприятии (лесной комплекс) / В. Ф. Воронина, А. Н. Ляпунова, Е. А. Панявина; Министерство образования и науки РФ, ФГБОУ ВПО ВГЛТА, –
Воронеж, 2011. – 35 с.
Печатается по решению учебно-методического совета
ФГБОУ ВПО «ВГЛТА» (протокол № от 20. … г. )
Рецензент доц. кафедры управления производством ФГБОУ ВПО «ВГЛТА»
И. Ю. Проскурина
3
Содержание
Введение 4
1 Расчет производственной мощности и производственной программы
деревообрабатывающих предприятий 6
2 Планирование потребности в материально-технических ресурсах на
предприятиях деревообрабатывающей промышленности 17
3 Планирование потребности в персонале 21
4 Планирование средств на оплату труда 26
Библиографический список 34
4
Введение
В России, в условиях рыночной экономики, важнейшее значение
приобретает создание и эффективное использование системы комплексного
планирования на разных уровнях управления и на предприятиях различных
организационно-правовых форм и форм собственности. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие
должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие
во внешней среде и внутри самого предприятия. Планирование позволяет оценить то, что будет сделано, и организовать
деятельность работников предприятия по достижению поставленных целей. Планирование создает основу для координации и мотивации индивидуальной
и групповой деятельности работников предприятия. В планах отражены
основные показатели, учет и контроль которых дает возможность судить о
степени успешности достижения поставленных перед предприятием целей. Функция планирования служит основой для принятия управленческих
решений и представляет собой управленческую деятельность, которая
предусматривает выработку целей и задач управления производством, а
также определение путей реализации планов для достижения поставленных
целей. Настоящие методические указания составлены в соответствии с
программой курса «Планирование на предприятии».