Читать онлайн «Управление проектами»
Автор Business Harvard
(HBR) Коллектив авторов
Управление проектами
Переводчик
Редактор
Главный редактор
Руководитель проекта
Арт-директор
Корректоры
Компьютерная верстка
© 2012 Harvard Business School Publishing Corporation
Published by arrangement with Harvard Business Review Press (USA) via Alexander Korzhenevski Agency (Russia). Unauthorized duplication or distribution of this work constitutes copyright infringement
© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2020
Что вы узнаете
Вам предложили возглавить проект. Вам приятно, что в вас верят, и все же вы в некоторой панике, потому что понятия не имеете, с чего начать. Возможно, вас беспокоит, что заинтересованные лица начнут тянуть вас в разных направлениях и вы не сможете четко установить цели, а уж тем более – выполнить все вовремя и не выходя за рамки бюджета. Как понять, когда стоит придерживаться начального плана, а когда проявить гибкость? И как увлечь проектом всех членов вашей команды, когда у них и так полно дел?
Эта книга поможет вам обрести уверенность в себе и снабдит необходимыми инструментами для эффективного управления проектом. Вы научитесь:
● выбирать нужных людей и поддерживать в них интерес к работе;
● избегать неконтролируемого расширения масштаба проекта;
● концентрироваться на ключевых задачах и строить логическую последовательность;
● разбираться в методах Gantt и PERT;
● вовлекать в работу несговорчивых членов команды;
● держать в курсе заинтересованных лиц;
● адекватно оценивать успешность проекта;
● решать, когда следует остановиться;
● усваивать и использовать полученные уроки.
Общий обзор
Глава 1
Четыре фазы управления проектом
