Читать онлайн «Алёна начинает и… (Часть 3). Журнал «Испытание рассказом» – №5»
Автор Владимир Токарев
Алёна начинает и… (Часть 3)
Журнал «Испытание рассказом» – №5
Владимир Токарев
© Владимир Токарев, 2018
ISBN 978-5-4493-4786-2 (т. 3)
ISBN 978-5-4493-4425-0
Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения серии книг, помогающих победить в войне на рынке вакансий, в частности, книги «Война на рынке вакансий – 5»,
Рис. 1. Продукт проекта краудфандинга – книга.
– стать акционером проекта краудфандинга по изданию этой книги.
или
Аннотация
Это пятый номер журнала. Он содержит третью часть фантастической бизнес-повести «Алёна начинает и…», которая является описанием примера к курсу по стратегическому управлению персоналом.
Журнал предваряет краткое описание программы бизнес-школы «Практика 2. 0», в состав программы которой входит курс по разработке стратегии в войне на рынке вакансий.
Издание журнала осуществляется самими авторами в партнерстве с издательством «Издательские решения».
Автор этого номера – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к. т. н. , консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Пять «Почему?» и др.
Краткое содержание номера
1. Приглашение в будущее
Описание программы бизнес-школы «Практика 2. 0». Часть 2.
2. Алёна начинает и…
Фантастическая бизнес-повесть. Часть 3.
1. Приглашение в будущее
Часть 2.
Рис. 2. Приглашение в бизнес-школу будущего.
Буквально у каждой российской компании сегодня есть шанс и достаточное временное окно, чтобы выйти в лидеры (региональные, российские, мировые – все зависит от исходной точки, от которой планируется старт).
Это связано с наличием разрыва/барьера между современной теорией менеджмента и существующей практикой управления в подавляющем большинстве компаний в нашей стране (практику управления легко оценить по таким показателям как качество продуктов и производительность труда).
Чтобы использовать этот шанс, мы приглашаем менеджмент компаний приобрести критическую массу управленческих знаний, которая позволит кардинально изменить ситуацию в лучшую сторону.
Этому будет способствовать первая программа бизнес-школы «Практика 2. 0», над которой работа шла последние 5 лет под руководством инициатора данного проекта.
Фокусировка на анализе причин возникновения разрыва/барьера между современной теорией менеджмента и реальной практикой управления позволила предложить слушателям достаточный инструментарий для кардинального изменения ситуации к лучшему, и в чем-то, по мнению инициатора проекта, даже избыточный, что позволит не просто преодолеть обозначенный разрыв, но и выйти в лидеры.
Реализация проекта для слушателей будет включать в себя 3 этапа:
1. Первый этап – Приобретение критической массы управленческих знаний. Его можно назвать Микро-МВА, включает 72 часа очных занятий и 72 часа самостоятельной работы над заданиями практикумов. Уже в рамках первого этапа начнется постепенное вхождение во второй этап.
