KAIZEN STRATEGIES СТРАТЕГИЯ КАЙЗЕН
FOR SUCCESSFUL ДЛЯ УСПЕШНЫХ
ORGANIZATIONAL ОРГАНИЗАЦИОННЫХ
CHANGE ПЕРЕМЕН
Enabling Evolution and Revolution Эволюция и революция
within the Organization в организации
Michael Colenso Майкл Коленсо
Москва
FINANCIAL TIMES ИНФРА-М
PRENTICE HALL
2002
УДК 65. 0
ББК 65. 290-2
Содержание
К60 Предисловие ix
О Европейском японском центре xii
Научный консультант серии «Менеджмент для лидера»
к. э. н. С. А. Попов, доцент Института бизнеса
и делового администрирования Академии народного хозяйива
Глава 1
при Правительстве РФ О переменах 1
Введение 1
Коленсо Майкл Почему перемены терпят неудачу 2
К60 Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Убеждения как предпосылка перемен 3
Пер. с англ. - М.
: ИНФРА-М, 2002. - XIV, 175 с. - (Серия Перемены и современный хозяйственный климат 4
«Менеджмент для лидера»). Конструирование современной организации 6
ISBN 5-16-001249-4 (русск. ) Особый вклад кайзен 7
ISBN 0-273-63985-4 (англ. ) Цель всех перемен 8
Кайзен - философия бизнеса «по-японски», стратегия постоянного Ключевые моменты 9
улучшения на всех этапах производства и уровнях организации Прак-
тика кайзен содержит богатый инструментарий контрольных и управ- Глава 2
ленческих приемов, которые формируют особую организационную
культуру. Изменения и стратегия в организации 11
Прочитав книгу, вы сможете внедрить эффективные операцио-
нальные инструменты, позволяющие не только добиваться постоянных Введение 11
усовершенствований организации, выпускать высококачественную про-
дукцию, но и получать стратегические преимущества в условиях посто- Характеристики организации 12
янно развивающейся деловой среды Формирование стратегии 17
Для руководителей компаний, занятых стратегическим планирова- Стратегия в непредсказуемые времена 18
нием.