Читать онлайн «Международная экономическая безопасность. Учебник»

 САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ САНКТ-ПЕ Е БУ СКИЙ ОСУДА СТВЕННЫЙ КОНОМИ ЕСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ УНИВЕРСИТЕТ Л. А. Трофимова, В. В. Трофимов МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ УЧЕБНИК И ПРАКТИКУМ ДЛЯ АКАДЕМИЧЕСКОГО БАКАЛАВРИАТА Рекомендовано Учебно-методическим отделом высшего образования в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям Допущено Советом Учебно-методического объединения по образованию в области менеджмента в качестве учебника по направлению «Менеджмент» Êíèãà äîñòóïíà â ýëåêòðîííîé áèáëèîòå÷íîé ñèñòåìå biblio-online. ru 2013 Москва  Юрайт  2015 УДК 658 ББК 65. 050я73 Т76 Авторы: Трофимова Людмила Афанасьевна — профессор, доктор эко- номических наук, профессор кафедры управления и планирования социально-экономических процессов факультета менеджмента Института управления Санкт-Петербургского государственного экономического университета; Трофимов Валерий Владимирович — доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой информатики факультета информатики и прикладной информатики Института экономики Санкт-Петербургского государственного экономического универ- ситета, заслуженный деятель науки РФ. Рецензенты: Карлик А. Е. — заслуженный деятель науки РФ, доктор эконо- мических наук, профессор Санкт-Петербургского государствен- ного экономического университета; Голубецкая Н. П. — доктор экономических наук, профессор Санкт-Петербургского университета экономики и управления. Трофимова, Л. А. Т76 Методы принятия управленческих решений : учебник и прак- тикум для академического бакалавриата / Л. А. Трофимова, В. В. Трофимов. — М. : Издательство Юрайт, 2015. — 335 с. — Серия : Бакалавр. Академический курс. ISBN 978-5-9916-4333-7 Учебник посвящен актуальным проблемам разработки, приня- тия и реализации организационно-управленческих решений. Рас- смотрены математические, вероятностно-статистические и другие количественные методы решения типовых организационно-управ- ленческих задач, а также методы активизации творческого мыш- ления для разработки незапрограммированных (уникальных) решений. Представлены методы учета последствий реализации принятых решений и действия с позиций социальной ответ- ственности. Описаны модели принятия управленческих реше- ний; подходы к оценке эффективности управленческих решений, информационно-аналитическая поддержка процесса принятия управленческих решений, организация ситуационных центров. Материал снабжен иллюстрационными примерами, вопросами для повторения, заданиями для самостоятельной работы и тестами для проверки знаний.